008PG国际

　　人勤春来早，，，，，奋进正当时。。。。。。。今年以来，，，，，云南大为化工装备制造有限公司以“开局就是决战，，，，，起步就是冲刺”的加速度，，，，，实现生产经营“开门红”。。。。。。。截至2月底，，，，，公司压力容器、建材机械等化工装备的销售订单额累计达8373万元，，，，，同比2021年增长了810%。。。。。。。

　　为实现整体经济效益最大化，，，，，大为化工装备公司提早谋划、统筹安排、周密部署，，，，，公司在2021年年底召开营销工作会议，，，，，安排部署具体工作，，，，，明确目标任务，，，，，细化职责分工，，，，，压实主体责任，，，，，重点在以下三个方面发力：一是在市场布局强化上发力，，，，，分析原因、总结经验，，，，，深入一线开展市场调研，，，，，大力推进成功经验复制，，，，，提升市场把控的整体性、系统性、针对性；；；；；二是在营销管理提升上发力，，，，，落实营销战略和市场策略，，，，，深入客户群体，，，，，直击客户需求和痛点，，，，，切实做到“贴近客户、服务客户，，，，，高效服务、品质服务”，，，，，强化重点项目跟踪指导制，，，，，形成党政“一把手”一线带队、分管营销领导亲自上阵，，，，，基层员工分块突破的工作机制；；；；；三是在营销队伍精气神提振上发力，，，，，引导广大干部职工牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，，，，，坚定信心、凝心聚力、奋力拼搏、攻坚克难，，，，，以“慢不得”的；；；；；小ⅰ暗炔坏谩钡脑鹑胃小ⅰ巴喜坏谩钡慕羝雀校，，投身到生产经营工作中。。。。。。。

　　下一步，，，，，公司将深入贯彻落实党中央决策部署和省委市委、集团党委工作要求，，，，，以市场为导向、客户为中心、效益为目标，，，，，深耕核心区域、聚焦重点领域，，，，，全面推进区域经营策略；；；；；优化客户结构、深化客户合作，，，，，持续提升履约质量和服务质量；；；；；强化管理提升、塑强开拓能力，，，，，精准布局省内外市。。。。。。。，，永葆搏击市场的锐气和能力，，，，，为公司转型智能化装备制造平台，，，，，推动集团高质量发展不懈奋斗。。。。。。。

　　报送单位：大为化工装备公司

　　报送人：王亚