2022年,,,,,威信煤炭公司结合安全生产经营实际,,,,,以降本增效为切入点,,,,,坚持“能用不领新、能修不舍弃”,,,,,大力推行“修旧利废、降本增效”工作,,,,,通过持续开展修旧利废工作,,,,,节约了成本、降低了损耗,,,,,从而实现降本增效的最终目标。。。。。
分级管理强化责任担当。。。。。公司探索实行分级负责挂牌管理,,,,,上墙公示月度计划量和实际完成量,,,,,每项工作由分管队长和班组长亲自落实,,,,,记录工作量、成本和消耗,,,,,做到一周一报,,,,,月度统计,,,,,并将任务细化到班组及每位职工,,,,,随时进行抽查,,,,,避免弄虚作假,,,,,形成全员推进降本增效工作的良好氛围。。。。。
积极开展设备修复工作。。。。。公司进一步制定完善《废旧物资回收管理办法》及《修旧利废管理办法》,,,,,明确了修旧利废管理的范围、职责、内容、要求及激励措施。。。。。主要开展了皮带机、刮板输送机、单体液压支柱、液压支架、移动变压器、馈电开关、保;;;;;て鳌叶纷把一⒔食怠⒏骼嗟缍⒖蟪档壬璞干枋┬薷垂ぷ,,,,,积极探索攻关电器设备控制主板、其他配件的修复,,,,,切实减少了因更换损坏的主板等配件、设备产生的高昂代价,,,,,做到能修必修,,,,,尽可能重复循环使用。。。。。
多措并举推进降本增效工作。。。。。公司加强对井下回收材料的清理分类、拆解存放进行二次利用,,,,,建好台帐,,,,,物尽其用,,,,,充分发挥回收物料的剩余价值;;;;;;抓好污水处理厂药剂使用,,,,,在保证环保指标前提下科学降低药剂使用量,,,,,做到精细准确,,,,,不造成浪费,,,,,并加强对矿井生产用相关物料的自给自足能力,,,,,减少外购成本。。。。。
截至2022年8月底,,,,,威信煤炭公司通过修旧利废节支752.51万元,,,,,提高了员工维修技能,,,,,强化了职工的成本意识、节约意识、勤俭意识和创新创效意识,,,,,逐步树立起“节支等同增收,,,,,修旧就是创效”的管理理念,,,,,保障设备安全、稳定、经济、高效运行,,,,,为推进公司改革发展打下坚实基础。。。。。



报送单位:威信煤炭公司