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2月28日，，，，，，，昆明煤炭设计研究院有限公司召开2025年度工作动员会暨企业文化宣贯会。。。。。公司党委书记、董事长、总经理石晓岩主持会议并作主题讲话，，，，，，，强调要紧扣“一体两翼”发展战略，，，，，，，深化内部改革，，，，，，，强化质量根基，，，，，，，以科技创新为驱动，，，，，，，奋力打造西南地区煤炭设计行业标杆。。。。。

聚焦“一体两翼”构建立体发展格局

石晓岩指出，，，，，，，公司当前正处于转型升级的关键期，，，，，，，要坚定不移推进“一体两翼”发展战略：以设计咨询主业为“一体”，，，，，，，夯实高质量服务根基；；；；；；；以科技创新和全生命周期服务为“两翼”，，，，，，，拓展业务空间。。。。。他强调，，，，，，，设计主业是立院之本，，，，，，，需聚焦云南煤矿高瓦斯、复杂地质条件等难题，，，，，，，提升技术竞争力；；；；；；；科技创新要围绕智能化运维平台、科创平台建设等方向发力，，，，，，，目前自主开发的智能化运维平台正加速推进；；；；；；；提供全生命周期服务，，，，，，，覆盖矿山“勘查——设计——建设——运营——矿山治理”全链条，，，，，，，打造一站式解决方案。。。。。提出了“看5年、想3年、干1年”的“531”战略思维，，，，，，，明确未来三年目标是跻身西南地区行业头部，，，，，，，力争进入全国第二梯队。。。。。

强化管理效能 夯实质量根基

针对内部管理痛点，，，，，，，石晓岩提出三项改革举措：一是推行闭环管理。。。。。借鉴PDCA理念，，，，，，，建立“布置—落实—检查—反馈”全流程跟踪机制，，，，，，，确保事事有回音、件件有落实。。。。。二是打破部门壁垒。。。。。针对合同版本不统一、业务协同不足等问题，，，，，，，要求优化流程、强化跨部门协作，，，，，，，形成“全院一盘棋”的高效团队。。。。。三是突出质量管控。。。。。强调设计质量是生命线，，，，，，，技术质量部从“末端检测”转向交付前品控，，，，，，，要求一线设计人员树立“质量即个人品牌”意识，，，，，，，通过优化人员结构与职能定位，，，，，，，推动技术质量部从传统保障型向全流程品控中心转型，，，，，，，打造覆盖项目全周期质量管控枢纽。。。。。

洞察形势谋发展 借鉴典范强动能

结合当前国内外经济形势，，，，，，，石晓岩分析指出，，，，，，，在全球产业链重构背景下，，，，，，，设计院致力于向“专精特新”模式转变，，，，，，，深耕主业。。。。。他强调“一把手躬身入局”的重要性，，，，，，，并号召全体员工既做技术员，，，，，，，也当宣传员、营销员，，，，，，，以品牌建设拓展市场。。。。。针对行业挑战，，，，，，，他提出“向管理要效益”，，，，，，，精简会议、压缩非必要流程，，，，，，，将资源聚焦价值创造。。。。。

文化铸魂 凝聚发展共识

会议同步宣贯了新版企业文化体系，，，，，，，该体系凝聚公司127名员工智慧，，，，，，，体现了“全员共建”理念。。。。。确立了“一体两翼”发展战略，，，，，，，锚定“精研煤炭设计，，，，，，，铸就行业标杆”的愿景，，，，，，，践行“科技赋能，，，，，，，致力于煤矿高质量全生命周期技术服务”使命，，，，，，，倡导“奋斗、创新、质量、共享”的核心价值观，，，，，，，秉持“守质量之基、逐效益之光”的基本理念以及贯彻“精准强服务、精细提质量、精简促效率”的管理理念。。。。。新的企业文化体系将成为全体员工共同的行动指南，，，，，，，推动公司在煤炭设计领域不断攀登新的高峰。。。。。

会议最后，，，，，，，通报了近期合同签约捷报，，，，，，，镇雄县千万元级项目委托书落地等利好信息，，，，，，，进一步提振全员信心。。。。。随着“一体两翼”战略的全面铺开，，，，，，，昆明煤炭设计院正以崭新姿态迈向高质量发展新征程！

报送单位：昆明煤炭设计研究院有限公司

报送人：何胤筱